It doesn’t take too much to bring on a blue time.

Unconsciously, I got very down by picking on myself.

I feel like I’m floating in a forest of gloominess

Obscure and endless

I feel like I'm something so small and insignificant, and even so redundant that might be readily brushed away from the issues people currently care about.

Am I just paranoid?

前几天Ian生日,回去深大风流快活了几天.回去的第二天晚上和众山贼大盗及各寨主夫人们享受了一支四位数的hennessy X.O., 好几天夜里都偷偷舔舔自己的嘴唇,回味无穷.穷人的好处就是去到哪里都是享受.万一不小心被鄙视了,就想想现在大学生找工作的状况,心里可能会平衡很多.

在这之前,还和大佬,猴子一起踢了场球,大佬塞门依然一流,表现得很小气,谁射都不让进.,带球却很大度,除了队友之外,谁要就给谁.

在那里学会了玩DotA,呵呵,有点意思.

唯一不好的就是大伙一起玩得时候,间接造成几位嫂夫人被冷落了.我所在的那几晚, 哥们处理后勤事务的时候,我都能听到一两句这样的回话:”他过两天就回去了”,”他没有课啊,我也不知道他什么时候回去”,在这个时候,我通常会喝一大口水.咕噜一声吞下去以示歉意..

27号晚上在LX机子上Q,突然提示密码不正确,我回想起他的机子是刚重装过的,还没有装防火墙,裸奔了一整天, 明白到这个机子是中了木马了,我和31811102的缘分貌似是已经走到尽头了.接下来就是循例去申诉了一下.结果也是在意料之中地没通过审核,第二次申诉就是肉包子了…

既然和它缘分已尽,我也不再强求了. 那个号对应的聊天记录我导了出来,因为那里有很多别人的”犯罪证据”(哈,别对号入座,大家明白人嘛). 以后流浪街头了,就挨个去威胁一下,混口饭吃…..

换了个新号,慢慢加回一起朋友,每天加几个,似乎也不是一件很麻烦的事情.

另外,零用钱大作战我也很无辜地变成了小号,昨天下午玩了一下,被骂了几次…丢….

晓来谁染霜林醉,总是离人泪.

    空间久了没更新反倒不知道要写点什么。很多次上来打开了页面，对着那些照片在发傻，就是不知道要留下点什么，感觉就像在看别人的故事。

    我现在最终确认保送到中大心理学系，专业是基础心理学，方向是认知心理学，认知心理学（cognitive psychology）大致上就是研究人脑对信息加工的过程。按照高老师（我硕士阶段的导师）的说法，我过去那边主要工作将会是根据实验室提供的脑磁图或脑电图，做图像模拟和数据分析，最后从对应的几个脑活动情况的理论机制中找出一个适合的来解释对应的实验现象，如果没有找到合适的机制，那就自己瞎边乱造一个，嘿嘿！那时他和我面谈的时候说到这里我就眼前一亮。呵呵，“睁着眼睛瞎说”，甚合孤意。

    大三是一直打算要出去的，但是到了大三的暑假，在toefl临考前感觉口语的情况很不妙，再加上大三的成绩也没有我想象中的那样出现奇迹，不得不暂缓出国的计划。于是，就在8月底开始准备材料，申请理工院的“直博生”，选的专业是材料物理与化学，方向是低维光电材料和器件。交材料的截止日期是8月25号，正好那天我考T，a fucking coincidence！通知9月28号面试，28号早上去到办公室门外，得知一共17个人交了材料，那时也确实共有17个人等待面试，接着一个老师拿着一份名单从办公室门口走出来，念了7个人的名字，说那7个同学不用参加面试了，因为审核小组不接受他们的申请。我还在愣着的时候名字已经念完了，结果是我和另外9个同学幸运地留了下来等待面试。我不堪回首的面试过程就不说了，总之整个面试过程就是充斥这一股肃杀的气氛。出了那个办公室我就知道我没戏儿了。事实上，两天后公布的名单中只有八个人的名字，我和另一个同班的同学没有通过。这次主要是怪我准备不足，面试过程没有突出的表现，不过根本的原因还是因为大二的成绩太难看，大三也没有科研经历。从后来那八个获得直博资格的同学的个人资料，我得知，就算是我这次通过了学院那关，也必定会惨死在学校研究生院的手上。第一次申请以出师不利告终。

    接下来是应该申请保研了，保研的要求相对低一点，但是竞争也大，因为很多绩点很高的都不愿意读博，认为那太耗时间了，而且出来也没有硕士那么好找工作，所以，保研的条件要求虽然不是很高，名额也比较多，竞争却比较大。据当时我的了解，整个学院共有45个左右申请保研的，在这45个人里面，我的各方面条件大概是排30－35，据理工院办公室工作的一些同学说，保研的名额大概是25个，我心里掂量一下，觉得这还挺玄的。再者，保研是没有补贴的，搞不好还得自费，读中大的某些专业自费还是可以接受的，读理工院的专业还自费我心里就一下不能接受了，想想还是决定不去玩了，赶快准备资料申请HK或者macao的大学好了。

    接下来就是准备申请HK的学校，取了一些经，回来看了两个晚上，还没理清头绪，就到中大bbs去换下心情，找找灵感。结果就看到心理学系的高老师过来在理工院的版面上提出要人，我就去起了一下这个高老师的底，顺便看看认知科学是搞什么东东来着，经过一个通宵的调查和了解，发现这个领域还是挺有意思的，其中还scam了两篇相关的paper，看起来比看Diluted Magnetic Semiconductor爽多了，至少我第一次发现自己能一口气把30页的科技文献看完。调查过程中，顺便了解到，原来中大心理学去年的考研复试分数线是350，全校最高。那天凌晨还顺便看了场西甲，忘了哪两支队了。第二天早上8点钟打算上床睡觉，但就是睡不着，只能躺在床上“煎鱼”，最后，迷迷糊糊地睡了一会，醒来是10点不到，又煎了几分钟就下床，给高老师发了邮件，说明了我的情况，他回了一句话，让我晚上打电话联系他。晚上打给他，他就问了一下几个简单问题，了解一下我的情况，然后约第二天面谈，第二天面谈了大概40分钟，高老师给我最大的印象就是：激情四射！我就是喜欢跟这种充满活力，对工作对未来充满激情的导师。在对话过程我也不时地表现了一下自己，其中有一两句答话让我现在想起来，都觉得挺精彩的（呵呵，自恋了一下）。总之，他也觉得我就是他想要的学生。整个面谈气氛很好，过程很顺利，最后他答应了接收我并给我两本书让我带回来看，一来了解一下这个学科，二来准备下10月的面试。在这次谈话中我还了解到，心理学系那边用的都是是英文教材，部分课程是英文授课，呵呵，这样更好～方便以后出去，为了出国，不择手段！！！！ 最后面试也顺利通过了。

    而光电材料那边，现在每周三下午都会参加李老师（也就我申请直博的那个导师）的博士生的讨论会，一来感受一下科研气氛，二来跟进一下稀磁半导体（DMS）在国内外的最新的进展，以后的毕业论文也打算往这个方向去做。我自己同时也在draft一篇DMS方面的小论文，实验数据都有了，现在就是在理论解释那一块我还没弄懂，翻看了几篇相关的paper，也还没找到合适的机制去解释得到的实验现象。其中最为郁闷就是科技英语写作….抓狂…..

        That’s all. Thank you for your attention

.

Should Guinness Publish These kinds of Records?

The Book of Guinness World Records lists lots of amazing records and one of them may make some activists feel challenged and try regardless to break it. Some people believe that the Guinness World Records Book encourages people to do dangerous things.

However, IMO, such claiming is hardly true. The Book of Guinness World Records is merely among many other ways for people to share their special experiences and definitely not the main cause of unreasoning adventure. Instead of the Book, it’s the characters of those activists that cause the danger. People always do what they want to do. Were the Guinness World Records Book not existence, surely those people would find the other ways to convince folks of their alleged “supernaturalism”, such as attending television programs or uploading videos for example.

Damn it!

Manchester United was fallaciously beaten by Portsmouth  away home at 1-2 last night. Although I’m virtually aware of the fact that every game can be a potential banana skin, I just can’t help having the vision of Essien, Drogba, and Mikel doing their stupid ass shaking dance at Stamford Bridge when they stun Tottenham Hotspur by one goal.

The battle for the Premiership title has taken on a whole new complexion as Chelsea narrowed the gap down to three points behind United. Those guys have no excuse for the blunder and Rio Ferdinand should be guilty for the absolutely comical own-goal. It’s definitely a must for United to get all the points in the coming matches and I really hope United can finally get the Premiership League which United has not even get closer to since four years ago.

This afternoon, when I finished the supper and on my way back to the dorm, I happened to see the poster of the "21届维纳斯歌手大赛". It reminded me of the 20^th one, which was definitely a catastrophe for me and my band.

Last year at this time, we took part in "第20届维纳斯歌手大赛" and passed the first round due to the priority of band. However, in the second round, there happened to be something wrong with the bass for unexplained reason just before we got on the stage, which was not realized until we started to play the music. As a result, we played a terrible show. Soon after then, I sold my electric guitar and turned to focus on my academic curriculums. And, I’m still felling fucking embarrassed about it!!!!!

BTW, tonight, I went to a lecture regarding employment of undergraduate and the shocking data told me that we are in obscurity situation.

I'm not a pessimist but the fact is, my neck is right on the line…..怎么办....怎么办....

对于经济现象，一般都是从新闻和报纸上泛泛地了解一下，第一次真正从研究的角度去关注经济现象，是从李德林的《德隆内幕――挑战金融和实业的均衡极限》开始的，最近我又用了半个月的时间仔细看了一遍这本书，用了一星期的时间到网上搜集资料，看了一些的评论，其中，王巍先生的分析鞭辟入里，他感慨万千地道出了民营企业所面临的困境，深刻地指出了形成民营企业发展的困境的原因所在，文中的一些观点在后面我所提供的相关事件的详细资料中都能找到佐证，我将在这里贴上王巍先生《重组德隆？！》的完整版（网上很多都是有删节的，包括《德隆内幕》中的前言），并对其中提到的一些相关事件根据自己的了解和网上搜索工具，做出相应的解释。

重组德隆？！

德隆集团的困境算是国内企业圈中预期已久的却又仓促应对的突发事变了。媒体界自然颇多兴奋，企业界则顾左右而言它，许多平日高谈阔论的咨询界朋友们却在如此彰显身手的题目上成了沉默的一族。德隆集团的神秘、乖张、庞杂和距离显然是需要相当的视野和洞察能力来把握的，它近年来高调炫示的战略目标、思维理念、操作手法和整合平台的确是这一代中国本土企业家所能达到甚至所能想像的顶峰，特别是德隆居然有能力将几乎所有活跃在中国的全球咨询公司的专家们统统拉入瓮中为其鸣锣开道或摇旗呐喊（现在看来多少有点大出洋相了）。然而，两三个月的工夫，风水倒转，德隆集团外临冰霜，内失方寸。以重组他人为己任的德隆集团也面临各方神圣的指点了，许多原本八竿子打不到的人也跃跃欲试，看来死马的确可以胡医，至少满足了曾经自叹不如甘居下风人士的精神优越感。是的，现在几乎所有的鸡都可以飞到鹰的头上了。但，德隆是重组的问题么？

重组德隆

英雄不论出身，所有伟大的企业都是发轫于卑微。不过，刻骨铭心地回味创业历史往往固化了企业思维和经营战略的自我定位，使得德隆文化远非平和从容。恰如暴发的大款们坚定地要求消费并拥有贵族的品牌一样，德隆所有超前的理念如产业整合、战略投资、价值链、全球接轨等等看上去更多是在教化或威胁传媒和业界同行，亲身操作起来每每有“初学捻针如舞棒”的味道，算起来还是当年做庄炒股票更为成功些。当然，德隆也有非常出色的管理团队和全球顾问们的支持，但在中国相对初级的产业环境和企业状态下，无论德隆领袖们如何有悲壮的英雄情结，在业界看来不过是自娱自乐的表演。十几年下来，德隆集团毕竟拥有了几百亿资产，近两百家企业，参与了十几个产业。这种构筑在资本市场上一览众山小的成就大大强化了德隆创始人的自信力和使命感，他们真诚地希望通过体制改造和管理提升就可以轻而易举地建立企业核心竞争力，甚至是面向产业的整合能力。当德隆相当谦虚地主张“全面整合水泥、食品和机电业等三个产业，同时培育流通服务业、旅游服务业和金融服务产业时”，局外人也许将其会误解为国家计划部门的阶段目标。美国60年代时有一个叱咤风云的Litton Industries，其领袖是差一点当上福特汽车公司总裁的Thornton，十年的工夫赤手空拳地将一个拼凑起来的壳公司造就成为美国最有影响力的大型资本集团甚至将控制的触角伸向希腊王国。他的起家本领就是创造一系列的新技术概念、获得广泛的金融支持，收购几十家上市公司，用高市盈率的资产收购低市盈率的公司，最后管理了几百家分布在几乎所有产业的企业。美国经济一进入紧缩，这个集团立即无法融资，债务链条绷断，顷刻灰飞湮灭。前车之鉴，德隆的国际顾问们不可能视而不见，问题是朦胧之中融资过山车已难以逆转地启动了。西方成熟的市场经济是在经过横向、纵向、多元和融资等四个阶段长达一个世纪的并购浪潮后，才进入目前的所谓战略整合时代的。每个阶段的并购都改造并建立了不同的宏观经济环境和微观企业基础，企业家的观念和管理能力也大有差异。德隆集团立意高远，却不得不在中国这个相当初级的非市场的经济基础上全面开工且四面出击，举目望去鲜有同道，这倒像是个唐吉珂德悲剧。重组德隆，还是先从产业梦回到企业的基本功。问题是，面对当下的融资体制和监管环境，德隆能否全身而退返朴归真？

重组金融体制与监管环境

水载舟，水亦覆舟。正是中国章法无度的金融体系造成了德隆的昨日，也导致了德隆的今天。德隆集团的暴发和维持基本上依赖两大支撑体系即上市公司群和金融机构群，实质上就是一个金融体系的孪生体，即上市公司为主体的资本市场和金融机构为主体的资金市场。这个市场是垄断的，变化莫测的，非市场的，对企业家而言也是不可理喻的。历年来，中国金融体制一向以中央政府的政治取向为本，以计划管理为原则，以控制市场为成就。银根松紧的调控、重大金融政策法规、主要负责人的任免统统定于一尊。监管部门习惯于对企业界颐指气使，动辄撕毁合约不讲信用。时而制造重大利好消息让民间投资人收购国企上市公司为其亏损买单，为国家鼓励的产业和企业注资输血；时而以经济调整为由单方面停止贷款或改变条件釜底抽薪将银行危机生生地转嫁为企业危机。甚至在造成不良资产后，往往嫁祸与人，动用行政或法律手段追究企业家责任。最近，更有“不要与中央银行博弈”的说法，实在令业界诧异，市场经济居然是政府独步天下的时代么。不给企业家和投资人一个合理预期的空间，不打开政府管制部门的黑匣子，这个社会就永不会有信用可谈，更不可能有什么可持续的经济崛起。当一个雄心万丈的企业家将自己的理想坚定地依赖这个体系上的时候，悲剧注定要发生。德隆创始人的一个司机居然当上了几十亿信托公司的负责人，你可以感叹德隆集团胸怀狭隘欺天下无人，但金融监管部门责任何在？今天德隆集团上市公司和金融机构所谓违规操作成为千夫所指，但长期以来默许甚至便利其行为的各级监管机构如何定位自己的责任？德隆的“原罪”自不待言，宽待了乃至制造了一大批旨在圈钱的上市公司和濒临破产的金融机构的监管部门的“原罪”何在？不久前，政府宣布中小企业板的出台，毫无任何新意，比主板管制得还要严格审慎，实质上只是纠正了当年一个低级错误（武断地停止了一个交易所的基本功能），还有一批名家习惯性地歌功颂德。谁来质疑当年政府制造创业板泡沫后导致成千上万家中小企业的损失呢？谁来为国有股减持政策的反复导致的上万亿市值损失担当责任呢？谁来关注历年来在经济紧缩中釜底抽薪的金融机构的违约责任？政府应当“总是有理”么？如何建立公正的管制体系，如何制约政府的非经济行为，远比德隆重组更为迫切，更有意义。大多数我们熟悉的政府金融机构的重组都是非市场的方式处理的，如中农信、中创、海发行、南方证券等，德隆金融集团的重组可以给市场一个机会，不要给太多伦理评价、政治鉴定和行政干预，德隆的上市公司和金融机构作为重组主体有正常的企业权利进行申诉或反诉。政府既然可以公然动用外汇储备这种公共的资源给自己的亏损银行注入资本，也应当允许德隆等民营企业集团运用合法的所有手段自救，更应当鼓励商业银行和其他金融机构为了自己的商业利益与德隆集团进行交易。这也是展示中国监管环境的成熟和规范。德隆的失败也许是无可避免的，但它有可能成功地让社会高度关注金融和监管环境的重组，从而使后来者获得生机。

重组民营企业和中国经济结构

值得注意的是，二十年来，民营企业的成长与中国经济是同步的，而且是同周期的，即同进退。但这次却大有不同。入世后的两年里，我们看到了中国经济的强劲崛起和世界认可的快速增长，但民营企业群体却是反周期的后退。如近年出现大量民营领袖企业的困境，看到了托普集团、科利华集团、尊荣集团的衰败，也看风云人物的如李经纬事件、仰融事件、铁本事件等等。我们也许不应当将这些高调的强势人物的兴衰视为群体的表征，但无可否认的是，德隆这样的集团几乎代表了大多数民营企业追求的境界，这也是何以德隆的困境吸引了无数民营企业关注和对于公正重组的希冀。人们关注，何以德隆先进的理念、管理的优势、金融界的资源却未能在走出资本市场后建立除了番茄酱外的任何所谓产业优势。第一，几乎所有具有产业整合潜力的资源和主力企业仍然牢牢控制在国有体系中，国企“轻伤不下火线”，岂容民营染指；第二，即便开放，也是优先与国际资本合谋共同瓜分政府的垄断利益，如能源、公用业、流通业、金融业等；第三，进入一个门槛低的产业（如水泥、建材，纺织等），民营企业能收购的大多是不良资产，必须先为国有企业（上市公司或金融机构）的亏损买单；第四，民营企业的整合手段几乎只有现金，而国有企业可以靠政策进行划拨、赠予、改制或者破产；第五，民营企业在企业重组和产业整合中孤立无援，往往面对政府政策限制和外资资本优势的两面攻；第六，经济政策的突变往往是以民营企业为牺牲品，地方政府常常过河拆桥（如最近对钢铁和焦碳行业的严厉整顿）；第七，一旦处于困境（非死境），立即成为人人喊打的靶子，纷纷划清界限，再踏上千万只脚，永世不得翻身。这仅仅是德隆的处境么，这是中国民营企业不得不面对的现实。在这样的环境下，奢谈产业整合的理想，“不是骗子，就是傀儡”（一位企业家评价德隆创始人语）。德隆的困境给企业家们一个新的机会审视自己：在雄心勃勃地重组国有企业不良资产的时刻，是不是先重组中国民营企业的不良资产？在一相情愿地为国企亏损买单之时，是否考虑谁会为你的失败买单？德隆困境是小概率事件时要批判德隆，当一大批民营企业出现类似困境时就应当讨论环境因素了。中国工商联的介入和地方政府的介入在道义上是值得高度赞赏的，中国企业家群体公正地评价德隆现象并关注政府和监管机构的动作也是同样有益的，更重要的是中国政府对于民营经济地位和发展态势的认识，这是保证中国经济可持续地崛起的基础。值得注意的是，在目前中国政府努力调整经济节奏严厉处理“过热”的产业时，全球资本并不以为然，甚至高调中国经济发展指标（美林集团首席经济学家将今年中国经济增长率从8。5%提高到9。5%），公然博弈。在本土企业面临压制的同时，外资企业长驱直入，国家经济安全又成为现实课题。

综观市场经济的发展史，培养一个百年老店的全球公司需要无数同类公司或相关公司作为失败的战利品，孕育出中国本土国有企业的强者也需要类似的代价甚至动用国家外汇来输血，在一无所有中拼杀出来的中国本土民营企业集团必定要经历更为惨烈的牺牲，而这也许是必要的代价。南德集团倒下了，起来了一批会运做资本的企业；尊荣集团倒下了，推动了一批资本家进入产业；德隆集团也许会倒下去，新一代民营企业家如何自处？德隆也许会站起来，这取决于今天的社会和商业环境。重组德隆，就是在重组我们自己，重组中国企业界的思维方法和行为模式，重组中国的管制环境和经济崛起的社会基础。

2004年5月22日

文/王 巍     (刊于《中国企业家》杂志2004年6期)

王 巍:全球并购研究中心秘书长，万盟投资有限公司董事长

刊于《中国企业家》杂志2004年6期

托普集团：

托普集团公司创立于1992年7月18日，创始人为托普集团现任董事局主席宋如华等三人。
　　经过十年来的快速发展，托普集团已经发展成为全国综合实力最强的高科技企业集团之一，是国家重点高新技术企业，是国家级企业技术中心，是国内最大的应用软件供应商之一和最大的软件出口企业之一，是国内第二家通过SW-CMM3级国际标准认证的软件企业。
　　在辉煌时期，托普集团有员工5000多名，拥有2000余人的技术开发队伍。企业总资产达100亿元，并拥有托普软件、炎黄物流、托普科技和“托普控股”等四家上市公司及120余家控股子公司。

后来，托普系总计金额近14亿元的资金黑洞暴光，宋如华远遁国外不见踪影，托普系股票跳水走低，托普在全国各地的软件园也相继陷于拖欠工程款、质押贷款、或者因迟迟不动工而被政府强行收回等一系列的纠纷之中。

科利华集团：

1998年，科利华宣布投入1亿元推广1000万册《学习的革命》，使其一夜之间声名鹊起。科利华最辉煌的时候是一个注册资本3.9亿元、总资产15亿元的大型高科技企业。但是到2002年6月30日，该公司的货币资金一下子缩水到474.76万元。

借壳上市是科利华走向衰落的重要因素。凭借《学习的革命》带来的企业效应，宋朝弟在1999年5月又写下了“辉煌”的一笔：科利华斥资1.34亿元收购阿城钢铁(600799)28%的股份而实现借壳上市。这使得科利华成为中国第一家借壳上市的民营企业，创造了中国资本运作的一大经典。据说，宋朝弟运作这次借壳上市前后仅用了两个月的时间。

（引自：http://tech.sina.com.cn/it/2006-01-03/1558809524.shtml）

尊荣集团：

1995年，深圳尊荣集团横空出世，在“327”国债风波遭受重创，为渡过难关，与云南证券公司深圳营业部签下承包“云证深部”的协议，随后，在“327”国债风波中大败后尚喘息未定时，央行发出“撤销派出金融机构法人资格”的通知，按照有关规定，“云证深部”将不再具有独立法人资格，与尊容集团的承包合同也将终止。这原非大难，但承包期间21495万元的负债要由尊容集团偿还。1995年10月，为了逆转局势，尊容集团铤而走险，尊荣集团先划入“云证深部”21495万元汇票，紧接着再把这笔款投入到东莞赛格公司，形成“云证深部”收到尊荣集团偿还的21495万元欠债，后投资到东莞赛格公司购得31.4%公司股份的事实。其后，利用旗下几家参控股公司的关联操作，这笔资金又回流到尊荣集团赵志国手中平账。1999年6月29日，董事局主席赵志国突然被公安机关以“涉嫌合同欺骗罪”和“涉嫌职务侵占罪”刑事拘留。

李经纬事件：

70年代中担任三水酒厂厂长，一生事业奠基于此

1984年运动饮料健力宝诞生，同年成为洛杉矶奥运会中国运动员指定饮料从而建立了全球性的知名度

1998年健力宝的控制权已经完全落在了内部人手中，公司开始衰落

2001年11月新加坡第一食品公司宣布放弃收购，因为健力宝净负债高达16亿人民币

2002年1月浙江国际信托投资公司收购健力宝

2002年9月“李经纬涉嫌贪污事件”传闻满天飞健力宝辟谣

2002年9月30日李经纬脑溢血住院

2002年10月13日李经纬的全国人民代表大会代表职务被罢免

（引自：http://biz.icxo.com/develop/lijinwei.jsp）

仰融事件：

仰融，被称为中国资本市场的大鳄，在2001年的《福布斯》中国富豪排行榜上，以70亿元的资产名列第三。他毕业于西南财经大学，拥有经济学博士学位，在他身后，有一个含有国内外6家上市公司、被媒体称为“华晨迷宫”的庞大的华晨系。

今年5月，仰融突然冲出“华晨迷宫”出走美国，且一直沉默至10月3日。10月23日《上海证券报》披露了仰融被捕的消息。申华控股10月23日公告，公司于10月21日接辽宁省公安厅通知，公司董事长仰融因涉嫌经济犯罪被辽宁省检察院批准逮捕。

这位中国第三富豪、资本市场的枭雄，在中国复杂的产权体制中倒下了，其要在2010年之前培养“培养一百个亿万富翁，一千个百万富翁”的梦想破灭于无声。

(引自：http://news.sohu.com/17/47/subject204704717.shtml)

铁本事件：

1996年，戴国芳在常州注册了江苏铁本钢铁有限公司。

自2002年初，铁本筹划在常州市、镇江扬中市建设新的大型钢铁联合项目。该项目设计能力840万吨，概算总投资105.9亿元，2003年6月进入现场施工。

为实施这一项目，戴国芳先后成立七家合资独资公司，把项目化整为零，拆分为22个项目向有关部门报批。

此后，江苏省和常州市、扬中市等相关部门先后越权、违规审批了铁本公司的建设项目和用地手续，导致违法占用的6000多亩土地已无法复垦和部分非法土地合法化。

2004年3月，这一项目被江苏省政府责令全面停工。据铁本公司一位高层管理人士透露，去年，铁本产钢80万吨，销售额达17.7亿元。

（引自：http://finance.sina.com.cn/roll/20040430/1237748176.shtml）

A．直拉法

直拉法即切克老斯基法（Czochralski: Cz), 直拉法是半导体单晶生长用的最多的一种晶体生长技术。

直拉法单晶硅工艺过程

－引晶：通过电阻加热，将装在石英坩埚中的多晶硅熔化，并保持略高于硅熔点的温度，将籽晶浸入熔体，然后以一定速度向上提拉籽晶并同时旋转引出晶体；

－缩颈：生长一定长度的缩小的细长颈的晶体，以防止籽晶中的位错延伸到晶体中；

－放肩：将晶体控制到所需直径；

－等径生长：根据熔体和单晶炉情况，控制晶体等径生长到所需长度；

－收尾：直径逐渐缩小，离开熔体；

－降温：降底温度，取出晶体，待后续加工

直拉法－几个基本问题

最大生长速度

晶体生长最大速度与晶体中的纵向温度梯度、晶体的热导率、晶体密度等有关。 提高晶体中的温度梯度，可以提高晶体生长速度；但温度梯度太大，将在晶体中产生较大的热应力，会导致位错等晶体缺陷的形成，甚至会使晶体产生裂纹。为了降低位错密度，晶体实际生长速度往往低于最大生长速度。

熔体中的对流

相互相反旋转的晶体（顺时针）和坩埚所产生的强制对流是由离心力和向心力、最终由熔体表面张力梯度所驱动的。所生长的晶体的直径越大（坩锅越大），对流就越强烈，会造成熔体中温度波动和晶体局部回熔，从而导致晶体中的杂质分布不均匀等。实际生产中，晶体的转动速度一般比坩锅快1-3倍，晶体和坩锅彼此的相互反向运动导致熔体中心区与外围区发生相对运动，有利于在固液界面下方形成一个相对稳定的区域，有利于晶体稳定生长。

生长界面形状（固液界面）

固液界面形状对单晶均匀性、完整性有重要影响，正常情况下，固液界面的宏观形状应该与热场所确定的熔体等温面相吻合。在引晶、放肩阶段，固液界面凸向熔体，单晶等径生长后，界面先变平后再凹向熔体。通过调整拉晶速度，晶体转动和坩埚转动速度就可以调整固液界面形状。

生长过程中各阶段生长条件的差异

直拉法的引晶阶段的熔体高度最高，裸露坩埚壁的高度最小，在晶体生长过程直到收尾阶段，裸露坩埚壁的高度不断增大，这样造成生长条件不断变化（熔体的对流、热传输、固液界面形状等），即整个晶锭从头到尾经历不同的热历史：头部受热时间最长，尾部最短，这样会造成晶体轴向、径向杂质分布不均匀。

直拉法－技术改进

一，磁控直拉技术

1，在直拉法中，氧含量及其分布是非常重要而又难于控制的参数，主要是熔体中的热对流加剧了熔融硅与石英坩锅的作用，即坩锅中的O2, 、B、 Al等杂质易于进入熔体和晶体。热对流还会引起熔体中的温度波动，导致晶体中形成杂质条纹和旋涡缺陷。

2，半导体熔体都是良导体，对熔体施加磁场，熔体会受到与其运动方向相反的洛伦兹力作用，可以阻碍熔体中的对流，这相当于增大了熔体中的粘滞性。在生产中通常采用水平磁场、垂直磁场等技术。

3，磁控直拉技术与直拉法相比所具有的优点在于：

     减少了熔体中的温度波度。一般直拉法中固液界面附近熔体中的温度波动达10 C以上，而施加0.2 T的磁场，其温度波动小于1 ℃。 这样可明显提高晶体中杂质分布的均匀性，晶体的径向电阻分布均匀性也可以得到提高；

降低了单晶中的缺陷密度；

      减少了杂质的进入，提高了晶体的纯度。这是由于在磁场作用下，熔融硅与坩锅的作用减弱，使坩锅中的杂质较少进入熔体和晶体。将磁场强度与晶体转动、坩锅转动等工艺参数结合起来，可有效控制晶体中氧浓度的变化；

      由于磁粘滞性，使扩散层厚度增大，可提高杂质纵向分布均匀性；

    有利于提高生产率。采用磁控直拉技术，如用水平磁场，当生长速度为一般直拉法两倍时，仍可得到质量较高的晶体。

4，磁控直拉技术主要用于制造电荷耦合（CCD）器件和一些功率器件的硅单晶。也可用于GaAs、GaSb等化合物半导体单晶的生长。

•                              

•                             连续生长技术

为了提高生产率，节约石英坩埚（在晶体生产成本中占相当比例），发展了连续直拉生长技术，主要是重新装料和连续加料两中技术：

1，重新加料直拉生长技术：可节约大量时间（生长完毕后的降温、开炉、装炉等），一个坩埚可用多次。

2，连续加料直拉生长技术：除了具有重新装料的优点外，还可保持整个生长过程中熔体的体积恒定，提高基本稳定的生长条件，因而可得到电阻率纵向分布均匀的单晶。连续加料直拉生长技术有两种加料法：连续固体送料和连续液体送料法。

液体覆盖直拉技术

      是对直拉法的一个重大改进，用此法可以制备多种含有挥发性组元的化合物半导体单晶。

主要原理：用一种惰性液体（覆盖剂）覆盖被拉制材料的熔体，在晶体生长室内充入惰性气体，使其压力大于熔体的分解压力，以抑制熔体中挥发性组元的蒸发损失，这样就可按通常的直拉技术进行单晶生长。

对惰性液体（覆盖剂）的要求：- 密度小于所拉制的材料，既能浮在熔体表面之上；对熔体和坩埚在化学上必须是惰性的，也不能与熔体混合，但要能浸云晶体和坩埚；熔点要低于被拉制的材料且蒸气压很低；- 有较高的纯度，熔融状态下透明。

广泛使用的覆盖剂为B2O3: 密度1.8 g/cm3，软化温度450C，在1300 C时蒸气压仅为13 Pa， 透明性好，粘滞性也好。

此种技术可用于生长GaAs、InP、 GaP、 GaSb和InAs等单晶。

B. 悬浮区熔法

主要用于提纯和生长硅单晶；

基本原理：依靠熔体的表面张力，使熔区悬浮于多晶硅棒与下方生长出的单晶之间，通过熔区向上移动而进行提纯和生长单晶。不使用坩埚，单晶生长过程不会被坩埚材料污染

由于杂质分凝和蒸发效应，可以生长出高电阻率硅单晶。

－－－－－－－－－－－－－－－－－

为什么我的头上那么多蚊子？难道它们都是母的？